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我经常和那些计划要标准化他们公司平台的经理们交谈。我最常问他们的问题就是他们打算使用什么方法来进行标准化，而让我吃惊的是在这么多公司计划未来滚动式导入时，他们不是选择当前OS的最新版本，这导致滚动式导入一开始执行就需要替代OS。
举个例子，某公司计划使用Windows 2000作为统一台式机标准来进行2003年到2004年间的桌面标准化。在我们讨论的时候，Windows
XP已经出现好几个月了，那么当这个计划执行的时候，它就已经落后整三年了。这家公司选择Windows
2000而非Windows
XP的根本原因是：他们公司的职员熟悉Windows
2000而不是Windows
XP，管理层想减少铺开计划中相关的培训费用。
另一家大型公司正在准备进行从2004年开始到2006年的服务器标准化。这个公司混合使用多种类型服务器：主要是Windows
NT，但是也有运行Windows
9x工作组型的服务器，还有Linux和UNIX的服务器。进行标准化，这个公司可以选择使用Windows
2000 Server 或者使用Windows
Server 2003，公司计划走Windows
2000路线。尽管那个时候Windows
2003还没有发行，但是公司知道这个新OS会在2003年4月就出来了，而他们公司的计划是从2004年开始的，他们却没采用Windows
2003路线。同时这些公司的硬件也过时了，他们也知道不管采取哪种解决方案都需要更新硬件。
退而求其次
不要认为我这么说是错的，我不提倡让企业“大出血”。我建议企业使用测试版和最终测试版而不是别的。考虑到OS的商业使用，我相信“退而求其次”是最好的解决办法。
但是“退而求其次”和“成为最后”不是一回事。“成为最后”和“退而求其次”让你从早期的执行者中学到东西从而避免大部分容易犯的错误。然而，当你是“退而求其次”的时候，你仍旧可以利用在平台上提高的这个优势并得到提高带来的利益。如果你是“成为最后”，你就得不到这些利益了。
着眼于未来
另外，当你做计划的时候，你需要着眼于未来。任何一个滚动式导入，尤其是大型的导入，可能需要很长一段时间来完成，有些情况下甚至要几个月甚至好几年的时间。进行这样一个长期的、大型的却是落后级别的OS的导入，就像是打一个高尔夫回合，发球打到了发球区后50码。你可能打了很漂亮的第一杆，但是如果想要到达目的地，你就要准备更努力的缩短距离。如果不在果岭（GREEN）上找到一个容易的射点，你就会打到在很多障碍后的球道的中间，而如果你找到好的发球点的话，这些障碍是很容易避免的。
没有OS可以免疫于不断的退化。但是当你在计划未来的时候，你需要尽可能的超前一些。在这样一个软件更新迅速的时代，大型企业不可能在大规模使用软件时和生产商发布新版本一样快速。导入一个新的标准化平台时涉及的所有方面（集合你的团队，编制当前软件和硬件的目录，需要的时候替代硬件，部署新的软件等），从你开始做这个计划开始算，可能要花费几个月或几年的时间。一个能带来利益的新平台，一个可以有效使用的更久的新平台，只有在当前不过时的情况下计划新平台的实现，新平台才能帮助企业最大化其ROI（企业资金投入回报程度）。
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